管理干部是学校的中坚力量。为加强管理干部队伍建设，更新教育理念，不断探索学校管理工作的规律和方法，提升学校教学质量和育人水平，4月16日上午，遂宁高级实验学校(外国语学校)举行了2023年上期管理干部会议。学校党委书记、校长罗爽，外国语学校校长何涛及校级班子成员，中层及以上管理干部，各处室、部门、年级组负责文字工作人员，各党支部委员共计90余人参会。
会上，外国语学校校长何涛分享了今年2月18日到国家教育行政学院参加“教育部名师名校长培养计划”开班仪式交流的感悟：强化专业素养，凝练教学思想;积极参与教学实践，提升专业内涵;为学为事为人，争做时代大先生。
他指出，管理干部要重视培训，珍惜机会，以空杯心态，努力提升自己，特别要走好三种路径：一是走专业发展之路。管理干部应以身作则，带头示范，会教会思会讲会写，著书立说，做复合型育人工程师。二是走不忘初心之路。管理干部应时刻牢记自己选择这个管理岗位的初心使命，放下架子，俯下身子，尽心尽力，尽职尽责，做好份内事，为学校建言献策，为学校发展贡献个人力量。三是走团结奋斗之路。学校体量庞大，学部、处室、部门、年级众多，要协调好各种关系，尤其要搞好年级团队建设，同下一盘棋，协同作战，凸显成效。
随后，学校党委书记、校长罗爽结合市教育和体育局梁尚兵老师的公文写作培训，进一步强调每一位管理干部要高度重视材料撰写，力求规范与出彩。时时都是为学之时，事事都有可学之道，务必保持谦虚的心态，且行且思，且行且学。同时，对向市区汇报的重大材料提出了建议：集体研究谋篇布局，且待研究后再着手初稿，避免走弯路。
他强调，作为管理干部，力争带头做到“三要”。一要做到珍视平台。机会不易，全面提升自己正当时。他分享了在北京师范大学“卓越校长”为期10天的培训感悟，特别是知耻而后勇，知不足而后进。学得越多，越能感知自己知识的匮乏，就会越谦卑低调。二是要做到两个重视。一方面要重视目标。坚定目标，持之以恒，穷尽办法，全力以赴。目标既定，形成共识，管理干部须率先垂范。一方面又要重视研究。认真研究，善于思考，善于表达，层层落实、层层强化、层层督促。我们的处室、部门负责人在研究过程中成长得又快又好，可喜可贺!三是要明白美丽是走出来的，不是等出来的。要理清理顺管理工作、部门关系，团结协作，善于沟通，求同存异，和衷共济。
此次培训会，进一步为管理干部赋能成长、蓄势前行、行稳致远提供了不竭动力。与会同志纷纷表示，将不负学校期望，走好三条路径，带头做到“三要”，助推学校高质量发展。
