仁者乐山，峨眉论道。2020年8月14日，遂宁东辰荣兴国际学校干部中心组学习会在乐山峨眉山源头温泉酒店盛大召开。
会议在激情澎湃的校歌《荣兴之歌》中拉开帷幕。会议第一项由遂宁东辰荣兴国际学校常务副校长古斌先生宣读干部任命文件、遂宁东辰荣兴国际学校总校长刘永金先生为干部颁发聘任证书，对本年度的学校管理干部结构做出了优化调整。
随后，遂宁荣兴教育集团董事长文程先生作了主题为《梯次跨进大战略·不忘初心再出发》的重要讲话。文董事长带领干部们回顾了荣兴新教育六年来从艰难创业阶段平安过度至生存发展阶段，再成功转型为内涵发展阶段所经历的齐心奋战和取得的骄人业绩;接着指出当今中国教育局势之变，要求荣兴教育人一定要具有变革的意识—“变则通、通则存、存则强”，最后文董事长铿锵有力地发出三大宣言：锻造强大内心，誓做“问题终结者”;杜绝空喊口号，脚踏实地奋斗;精准定位，为使命而共战。
卓越引领求变革指导意见促管理
在2019-2020学年，东辰荣兴人用综合校改积蓄了发展的新动能，用踏实行动开辟了发展的新境界，用精准发力提升了发展的新内涵。2020—2021年度是学校第二个五年计划开启的第二年，学校将本年度确立为战略目标管理之年，东辰荣兴人将用高位管理智慧拓展发展新天地。
会上，遂宁荣兴教育集团总经理、遂宁东辰荣兴国际学校总校长刘永金先生作了题为“风云变换任我驰骋实力说话.新政新规动静辩证变革突围”的主题报告。刘校长在报告中指出，国际国内风云变换，实力才是发展的硬道理，变革是荣兴新教育的唯一选择。刘永金校长结合教育新背景，列举荣兴教育的变革大行动，涉及激情校园保温大牵引、发展德育素养大提升、学术校园走进道术法、实效课堂直击深水区、三生提升绝地大行动、星级服务二次再出发、精细管理效能大革命等七个板块。整个报告既有理论高度，又有操作细则，还有管理标准。进一步统一了思想，明确管理发力点，让与会干部对学校管理之年的变革发力点有了更深刻的理解和认识，对深度变革的精细管理有了更强烈的精准对标意识。
围绕“战略目标管理之年”，会议重点学习研讨了《完善管理运行机制的实施意见》、《三生提升管理的实施意见》、《两级校改质量例会实施意见》等系列材料。战略管理和执行力管理是实现遂宁东辰荣兴国际学校第二个五年计划的主要推手，为促进新形势下的两大管理落地，《完善管理运行机制的实施意见》将学校各组织机构、各学部、各类员工的管理运行机制实现一一升级，职能清晰;《三生提升管理的实施意见》强调了“三生”培养的意义是提升学校品牌建设的第一战略，也是学校质量建设的第一工程;明确了学部、年级、班单元、学科组及教师分别在“三生”培养管理中的六大职能、四大主体作用、五大统筹功能、两大责任目标;《两级校改质量例会实施意见》从会议时空、主旨、程序、绩效管理、各责任主体考核评价细则作出了精细要求。如上三个方案是学校系统化、模式化、规范化、精细化的管理变革抓手，是学校质量提升的有效保障。在整个学习研讨中，与会干部用心聆听，细致圈画，静心思考，积极发言。校长刘永金先生有针对性地对核心问题、干部疑虑问题作了专项说明和点评，让干部明确标准，深入理解。
精准发力“稳”底盘 集思广益“促”拔尖
培训会上，遂宁东辰荣兴国际学校初中部校长丁雪松先生、小学部校长袁玉灵女士分别主持了两大沙龙：三级对抗之“日对抗赛”与“周对抗赛”和质量建设之“三生提升”与“个性教育”。三个学部的相关管理干部就三级对抗中的小组构建、对抗载体编制、对抗组织、对抗结果的运用、对抗模式的固化、对抗形式的优化、对抗的有效管理以及“三生提升”中的“三生”个人档案设计、“三生”课程设置、“三生”跟踪管理、“三生”培训考核、“三生”管理激励等点位展开了深入讨论，分享经验，交流得失，碰撞智慧，解锁困惑。管理干部们精准理解、精准发力、精准落实，让一个个问题迎刃而解，东辰荣兴人用一流的标准、科学的方法、严实的作风、恒久的韧劲、强烈的责任把两大项目推向新的维度。
铸造铁军团队 攀越峨眉金顶
有一种力量叫团结，有一种责任叫坚持，有一种信任叫协作，有一种收获叫感动。为促进管理干部间的交流，增强团队和谐友爱的氛围、增强团队凝聚力，鼓舞团队士气，8月15日，组委会组织开展了以“野外生存与团队协作”为主题的峨眉山登顶团建活动。峨眉山高出五岳、秀甲九州，素有“峨眉者，山之领袖;普贤者，佛之长子”千古美誉。登顶峨眉在学校开启战略目标管理之年的当下，意义非同寻常。团队于当日8:00从万年寺出发，途经息心所→长老坪→华严顶→洗象池→雷洞坪→接引殿→梳妆台，最后到达万福顶，全程徒步30+km。一起快乐一起飞，一起攀爬一起累，互相鼓励一起成长!这就是骄傲的东辰荣兴教育人。
明确主攻方向点位 聚焦重点难点设计
为强化团队和谐文化，8月16日上午，学校副校长罗伟先生作了主题为《规范力与高品位和谐团队》的培训。罗校长从优秀干部的基本意识、基本条件、各类关系处理、着装礼仪、称呼礼仪、写作素养、公关素养、档案管理等方面用丰富的案例和详实的数据给干部们做了全方位的培训。为打造团队高效执行力文化，8月16日下午，学校副校长王跃胜先生作了主题为《执行力与高效铁军团队》的培训，通过培训，干部们熟知管理者三种职能以及打造释放性高效团队的方法、熟练掌握“领导者—领导者”思维及工作方法，有效认知“领导者—领导者”管理模型，学会针对“领导、管理、执行”或“心态、思维、行动”提出问题，形成解决问题方案的思维方式。
8月16日下午，遂宁东辰荣兴国际学校小学部校长袁玉灵女士、初中部校长丁雪松先生、高中部校长(代理)辛金国先生对2020秋季学部工作设计进行了广泛而深入的交流，总校长刘永金先生对各学部学期工作规划做了精准点评并对开学部门项目工作清单作了详细的解读。最后，刘校长特别强调了培训活动结束后的个人后续内化学习要求、本部门板块工作的对标再设计、战略目标管理年现场会工作以及开学工作六件大事的相关事宜。
“梯次跨进大战略，不忘初心再出发”。遂宁东辰荣兴国际学校2020年暑期干部培训会让东辰荣兴教育人信仰值满格、责任心满仓、正能量充盈。2020—2021新学年，遂宁东辰荣兴国际学校迈入“战略目标管理年”建设新时期，大家将砥砺前行，展现东辰荣兴教育人的作为;努力攻艰克难，彰显东辰荣兴教育人的担当;携手共进，凝聚东辰荣兴教育人的贡献。
